ドラッカー / ブログ / 働くこと
Posted on 2013-10-08
成果をあげるのは、才能ではない
では、何が成果をあげるのだと思いますか？ ふふふ。
答えは
・
・
・
・
・
・
習慣です！
昨日はteam gardenの似鳥裕子さんと
月1開催のドラッカー読書会「マネジメントカフェ」を開催しました。
カフェですもん、コーヒー＆お菓子つき！
そうそう。
私が３年前にドラッカーを読み始めて
いちばんホッとした言葉は
成果をあげるのは、才能ではなく習慣である
というもの。
生まれ持った能力、性質、強みではなく、
日々の習慣からつくられる！
それなら、
自分でも大丈夫なんじゃないか！
今からでも遅くないんじゃないか！
って思い、元気が出ましたね。
例えば。
私たち２人は、３年前からドラッカーを読み出したんですね。
月１～２回、１章ずつじっくり読み進めるスタイル。
それを３年間、地道に続けたんです。
つまりマネジメントを学ぶことを習慣化したのです。
３年経って、その成果を実感。
タイムマネジメントする、
アクションプランをつくりフィードバックする、
強みを生かす、
１つのことに集中する、
いらないものを廃棄する、
経営に必要な５つの質問を意識して行動する
などなどが
私はできるようになっていました！
結果、キャリアコンサルティングやコーチングの際、
解決策をとても的確に提案できるようになりましたね。
３年前、ビジネス用語を知らなかったこの私が、です！
月１～２回、
ドラッカーを読み続けるということを
習慣化しただけで、
経営に対する理解度が本当に深まりました。
もちろん、まだまだ課題はあります。
でも、課題があるってことは
伸びしろがあるってことですもんね。
これから、どれだけ理解が深まり、
成果を出していけるのかがとても楽しみ。
ドラッカー、おすすめです。
よかったら「マネジメント・カフェ」で
いっしょに読んでいきましょう！
（次回は2013年11月5日11時～の予定）
昨日は『ドラッカー名著集1 経営者の条件
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成果をあげるには、性格、強み、弱み、価値観、信条は
いかようであってもよい。
なされるべきことをなすだけでよい。
確かに生まれつき成果をあげるという人たちもいる。
しかしわれわれは、生まれつきの才能に頼るわけにはいかない。
成果をあげることは習慣である。
『経営者の条件』P.F.ドラッカー・著 上田惇生・訳
ダイヤモンド社
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この部分、とてもいいですよね～。
【参考情報】
『ドラッカー名著集1 経営者の条件』 P.F.ドラッカー・著 上田惇生・訳 ダイヤモンド社
team garden http://team-garden.jp
月1開催のドラッカー読書会「マネジメントカフェ」 http://team-garden.jp/category/management-cafe
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コメント3件
「経営者の条件」、おすすめですよ。
ドラッカーが唯一、個人のマネジメントについて書いた本だからです。
1人で読むのが大変そうなら、
来月、マネジメント・カフェにいらっしゃいませんか～？
個人事業主の方たちが集まって、いろいろシェアする会です。
「ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント」藤田勝利・著
日本実業出版社
もおすすめ。
実例がのっているので、とても理解しやすいです。
小関先生、有難うございます。
是非、読みます！
また、読書会にも参加させていただきたいです。
ドラッカーは、是非読みたいと思っていますが
最初に読むには、その著書をお勧めになられますか？
私は、”もしも、女子高校生が・・・”からよんでみようかな？って思っていたのですが。
習慣、
これ、怖いですよね。
悪習慣もありますし、そうとはわかっていても、
なかなか変えられない。
でも、小関先生のブログのおかげで
私は、朝の習慣を変えられそうです！